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畅游内部邮件:布局三层业务 提出新使命

字号+ 作者:千军游戏... 2015-06-03 11:34 我要评论( )

畅游管理团队于近日发布了内部邮件,其中提及畅游已于今年Q1摆脱了亏损的局面,收入达2.09亿美元,邮件中还着重提及畅游的新使命,即“通过互联网服务全球用户,让世界更美好一点”。

除此之外,畅游管理团队表示将在原有游戏业务等第一层业务基础上,实现对第二层面业务(包括浏览器、语音平台、手机应用商城和电影传媒等)的拓展,力争在未来三年内形成收入和利润规模较大的新兴业务。同时,未来畅游还将规划和孵化有生命力的候选项目,提升企业的生命力。

畅游

畅游2013年Q1至2015年Q1净利润/亏损对比示意图

据悉,在进入2013年Q4后,受到产品开发费用、第三方版权代理费用、新员工薪资及福利、移动应用广告宣传费投入、对RC语音及MoboTap Inc的投资收购费用等提升因素影响,畅游的季度净利润持续低于2013年上半年。不过伴随《天龙八部3D》、《秦时明月2》等多款移动游戏上线,且《天龙八部3D》两月流水破4亿,推动该公司2014年Q2后净利润保持环比增长。

在此业绩扭亏为盈之际,畅游却在一年内发布了多封内部邮件/消息。先是畅游总裁陈德文(微博)去年5月在内部论坛发布“我的战斗宣言”一文,称将坚持到畅游重新变成简单快乐的大家庭;而时任CEO的王滔发文《致全体畅游人的一封信》表示将调整公司的自身定位,畅游未来五年的战略是“以游戏赚钱养平台,平台占渠道推游戏”。同年11月,畅游以内部全员邮件的形式宣布王滔不再担任CEO,将继续担任畅游公司董事和首席产品官;今年1月,搜狐发布公告称王滔已经辞去董事职务,畅游方面表示其仍将继续担任首席产品官的职位。

2015年4月,由于前《天龙八部》主策刘铁因意外不幸去世,畅游发布内部邮件称将修改抚恤金标准,为在畅游服务8年以上的离职亡故员工家属提供“亡故员工家庭抚恤金”。

而畅游此次内部邮件的发布,正处于前畅游游戏事业群总裁王一宣布离职消息曝光后,吸引了业界的多方关注。有资深游戏从业者表示,虽然邮件中表示仍将坚持游戏业务为核心业务,但公司将不会依靠单一业务收入支撑;此次畅游对内部多向事业线的重视,意味着该公司将把单一游戏线拓展到多个收益方向。

对于目前业绩处于提升期的畅游而言,或许正如畅游联席CEO陈德文在近期财报解读的电话会议上一样。除在梳理公司过去项目的基础上加大货币化进程,将从公司角度上制定大方向,并规划移动互联网新产品的方向;同时将对现有开发团队进行梳理,让正确的方向搭配正确的团队,以期获得未来的竞争优势。而在邮件中,对未来畅游的方向已经做好了相应调整,对于畅游长期发展究竟有何利弊,仍需未来的时间来进行考验。

以下是畅游内部邮件全文:

畅游的同学们:

很早就想向大家汇报,但是业务梳理和战略规划需要时间,经过几个月的业务梳理和战略讨论,我们基本确定了未来几年畅游的方向,今天,可以向大家做个汇报。

首先,业务的梳理。经过几个月的业务梳理,我们调整了一些未来没有前景的项目。今年第一季度,我们摆脱了去年亏损的局面,收入达到历史新高2.09亿美元,利润达到了5200万美元。这给我们接下来的几年创造了比较好的条件,可以去做一些长期对畅游有益的事。中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7~8年,比尔盖茨说:“微软离破产永远只有18个月”;华为作为中国的骄傲,一直保持着紧迫感,避免“华为的冬天”;马云说: “今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳”,他希望阿里能活102岁。持续活着,是每个公司的终极愿望,活着才有可能改变世界。现在市值7000亿美元的苹果,在乔布斯回归前(1997年),濒临破产,全年亏损10.4亿美元。对于畅游来说,我们首先要持续地活着。

接下来,我想说说畅游的未来。在说畅游的的未来业务之前,我想先说说畅游新的使命:通过互联网服务全球用户,让世界更美好一点。畅游新使命中,包含了三个几个关键词:1、互联网:我们会聚焦在互联网业务,但是不限于网络游戏;2、全球用户:不论是网络游戏还是其他互联网业务,我们都会坚定地走国际化路线,面向全球用户;3、让世界更美好一点:在商言商,我们不避讳我们需要商业利益,但我们同时希望通过我们的努力,能够让世界更美好一点。

畅游的未来,从业务层面来说,目前我们还是会坚持“以游戏业务为核心业务,积极拓展其他业务”。要从活着,到活得很不错,需要我们有良好的业务布局,即三层面增长(第一层面是拓展和守卫核心业务;第二层面是建立新兴业务;第三层面是创造有生命力的候选业务。他们能够源源不断地建立新业务,它们能够从内部革新其核心业务,而又同时开创新业务。)从我们的母公司搜狐来看,在SP(短信业务)占主要收入来源的时候,发展起了新闻门户业务,在新闻门户业务成为收入支柱的时候,发展起了游戏业务(也就是畅游),目前畅游是搜狐集团收入和利润的大头,搜狐集团同时在发展搜狗业务(季度收入过亿美元,利润过千万美元),搜狐视频、新闻客户端等新业务。

对于目前的畅游来说,游戏业务是我们的第一层面业务(拓展和守卫核心业务)。由于用户从PC端往移动端迁移的速度很快,而畅游有相当大的收入来源于PC端游戏,因此,对于我们的游戏业务来说,一方面我们希望抓住端游产业最后的机会,另一方面,我们也要大力发展手游产业。2014年,全世界有4款手游年收入超过10亿美元,未来,我们希望不仅在中国,更希望在世界上,有畅游的游戏大作出现,这是畅游长期希望建立的竞争力。

畅游第二层面的业务(新兴业务),还没有真正出现,虽然我们目前有Mobogenie、晶茂、RaidCall、海豚浏览器,但他们的市场空间到底有多大,在收入规模和利润上,能否成为畅游未来的支柱之一,目前还是一个问号。因此,畅游未来三年最重要的任务是,要发展出一个收入规模和利润较大的新兴业务。

畅游第三层面的业务(有生命力的候选业务),目前我们已经开始规划和孵化,具体项目是什么不重要,重要的是,创新业务需要依靠全体畅游员工的聪明智慧、激情以及精益创业的方法,这也是畅游希望长期建设的核心竞争力。正如我们新确定的畅游价值观:正直、激情、用户导向、好学、创新、合作,我们希望畅游的未来是掌握在每一个符合畅游价值观的员工手里,我们希望畅游的业务是由我们全体员工参与驱动的,这是畅游究竟能活多久的根源所在。

畅游需要二次创业,畅游的未来,掌握在每一个畅游人的手中。今年开始我们会坚决执行政策向创业者倾斜。未来,畅游希望和有激情、爱学习的员工相互成就,一起实现畅游的使命:通过互联网服务全球用户,让世界更美好一点。

via:腾讯游戏

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